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Vértice Gestão · em operação

Feito por quem vende. Para quem vende.

Tecnologia para acompanhar a operação comercial no ritmo de quem vive as vendas.

Dados de demonstração do Vértice Gestão.

01 · O problema

A venda é agora. O dado, depois.

Quem lidera uma operação comercial conhece essa rotina. O resultado está sendo construído na sala, mas a gestão só enxerga o que aconteceu quando já não dá para corrigir.

  • 01 Informações que chegam tarde demais para mudar o resultado do dia.
  • 02 Indicadores espalhados por planilhas, sistemas e grupos de mensagem.
  • 03 Planilhas que alguém precisa atualizar à mão, todos os dias.
  • 04 Dependência de outras pessoas para conseguir um número simples.
  • 05 Pouca visibilidade do que está acontecendo na sala agora.
  • 06 Decisões tomadas com informações incompletas.

Tudo isso tem a mesma raiz: informação dispersa.

02 · A proposta

Da complexidade à clareza.

A NaVe responde a esses problemas com tecnologia desenhada a partir da rotina comercial, não de um manual. Cinco princípios, cada um visível no Vértice.

Princípio 01 de 05

Centralização

Indicadores, metas, escalas e relatórios no mesmo lugar, para todos os níveis.

Visão geral da regional: o mês até agora contra a meta, o ritmo necessário, os indicadores e a central de atenção com o que está pendente.

Visão geral da regional: o mês até agora contra a meta, o ritmo necessário, os indicadores e a central de atenção com o que está pendente.
Princípio 02 de 05

Agilidade

A operação acompanhada enquanto acontece, e não no relatório do dia seguinte.

Controle de sala da regional: VGV do dia contra a meta, eficiência, aproveitamento e todas as salas somadas, atualizado sozinho a cada 20 segundos.

Controle de sala da regional: VGV do dia contra a meta, eficiência, aproveitamento e todas as salas somadas, atualizado sozinho a cada 20 segundos.
Princípio 03 de 05

Inteligência

Números consolidados com as mesmas regras, comparados à meta.

Indicadores oficiais da sala comparados ao previsto e à meta, ao lado das metas mensais publicadas.

Indicadores oficiais da sala comparados ao previsto e à meta, ao lado das metas mensais publicadas.
Princípio 04 de 05

Produtividade

Relatórios e análises nascem direto da própria rotina. Sem retrabalho.

VGV acumulado contra o ritmo previsto e a comparação das semanas fechadas, montados a partir dos relatórios do dia a dia.

VGV acumulado contra o ritmo previsto e a comparação das semanas fechadas, montados a partir dos relatórios do dia a dia.
Princípio 05 de 05

Controle

Rotinas organizadas. Borderôs, escalas, headcount, controle de funcionais. Tudo no mesmo lugar.

Escala semanal da sala, aprovada: as folgas de cada pessoa e quantos profissionais ficam em sala a cada dia.

Escala semanal da sala, aprovada: as folgas de cada pessoa e quantos profissionais ficam em sala a cada dia.
03 · A origem

Nascemos na sala de vendas.

A NaVe foi fundada por Erica Verçosa, que percorreu as etapas de uma operação de vendas de multipropriedade, de consultora comercial à gerência. Com MBA em Vendas e Gestão de Equipes Comerciais pelo IPOG, passou a desenvolver software para resolver os problemas que vivia na própria rotina.

Cada solução começa por um problema concreto, identificado por quem conhece os desafios da gestão.

Não acreditamos em tecnologia que apenas impressiona. Acreditamos em tecnologia que simplifica, conecta, organiza e gera resultados.

Erica Verçosa Fundadora da NaVe Soluções
Conheça nossa história
04 · Soluções

Nossas soluções.

O Vértice Gestão é o nosso primeiro produto. Quando a operação pede algo próprio, desenvolvemos sob medida.

Vértice Gestão

Sua operação. Em tempo real.

Plataforma web de gestão comercial que conecta diretoria, superintendência, gerência regional e gerência de sala. Já está em uso em operações de vendas presenciais de alto impacto.

  • Controle de sala
  • Visão da regional
  • Resultados e metas
  • Escala de folgas
  • Relatório diário
  • Gestão do time
Controle de sala · ao vivo
Gravação do Controle de sala: um atendimento lançado atualiza o VGV do dia na hora. Dados de demonstração.
Serviço

Desenvolvimento sob medida

Quando a sua operação pede algo que nenhum produto pronto resolve, começamos por uma consultoria para entender a rotina e, a partir dela, desenvolvemos a solução.

Conversar sobre um projeto
  1. 01
    Entender a operação

    Consultoria na rotina real: quem lança, quem decide, onde o dado se perde.

  2. 02
    Desenhar a solução

    A ferramenta pensada para o jeito que a sua equipe já trabalha.

  3. 03
    Desenvolver e acompanhar

    Entrega em uso, com ajustes a partir do que a operação mostra.

05 · Prova

Já em uso, na voz de quem usa.

O Vértice está em operação. Em outubro de 2026, oito usuários (gerentes de sala, líderes trainee e um gerente regional) responderam a uma pesquisa de validação.

9,75 de 10
Nota média para a experiência geral, de 0 a 10
8 de 8
Preferem continuar com o Vértice a voltar às ferramentas anteriores
8 de 8
Recomendariam o Vértice para outras operações comerciais
7 de 8
Dizem que suas atividades ficaram muito mais práticas

“Pude rever estratégias no meio do dia, ao perceber que o resultado não foi o esperado. A visibilidade dos indicadores facilita muito.”

Gerente de sala, usuário do Vértice

“A unificação das métricas e resultados em um único lugar traz clareza para as tomadas de decisões e ações.”

Gerente de sala, usuário do Vértice

“Excelente, concentra toda a demanda em um ponto de foco só.”

Gerente regional, usuário do Vértice
06 · Contato

Vamos falar da sua operação?

Conte em poucas palavras o que você precisa. Quem responde conhece a rotina comercial.

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